作為福建省首個開工及投產的核電站,4月15日,我們迎來寧德核電1號機組商運10周年,這也是福建省首座核電站迎來商運10周年,意義重大。為重溫崢嶸歲月,從歷史中汲取奮進力量,激勵廣大職工繼往開來,邁步新征程,續寫新篇章,4月25日,公司召開首臺機組商運十周年座談會。股東方代表、曾經在公司任職的老領導、退休職工代表、現公司班子成員、部分中層管理干部及青年員工代表出席本次座談會。會議由公司黨委委員、副總經理劉愛東主持。

座談會伊始,與會人員首先通過視頻重溫了習近平總書記2010年9月5日視察寧德核電時的重要講話精神,隨后觀看了1號機組商運十周年專題宣傳片,借珍貴的影像資料勾起那段崢嶸歲月的美好回憶。

公司實現從無到有,從有到優,一路走來離不開“老寧核人”的身先士卒和辛勤耕耘。為表達對老一輩創業者的崇敬之情,與會青年員工代表向曾經在公司任職的老領導們送上鮮花,而老領導們則向青年員工代表贈送了《“嚴慎細實”故事集》,希望年輕一代傳承老一輩艱苦奮斗精神的同時,踐行“嚴慎細實”的工作作風,力爭將寧德核電建設成為令人向往的世界核電運營標桿企業。

座談會分享環節,與會人員圍繞寧德核電項目開工前期、工程建設期、運營期三個階段分享了寧德核電從無到有、不斷成長的發展歷程。大家用最樸實的話語講述了自己曾經在寧德核電奮斗的歲月榮光,用最真摯的感情表達了自己對寧德核電的感謝,用最誠懇的語言表達了自己身為寧核人的驕傲。

座談會專題展示環節,公司黨委書記、董事長、總經理田輝宇首先代表公司黨委、董事會、總經理部,對與會人員表示熱烈歡迎,向為寧德核電的建設與發展貢獻智慧心血的領導、同事們致以崇高的敬意。田輝宇表示,正是因為有一代又一代寧核人的精神傳承,我們才能在滿途荊棘中劈開一條開闊的前行之路,創造出屬于寧核人的輝煌。他從WANO指標、大修管理、人因績效、人才培養、節能減排、經營業績等維度通過一組組數據介紹了公司十年來取得的階段性成果,并提出了未來發展的目標方向。

座談會青年員工代表發言環節,來自公司機械部的孫朋、運行一部的徐秋冬、計劃部的文夢南以及培訓部的聶亭婷分別講述了自己在公司收獲到的成長與提高,看到的寧核人的責任與擔當,以及他們所感受到的企業十年的發展成就。

回望過去,征程萬里風正勁,展望未來,重任千鈞再揚帆。座談會總結發言時,田輝宇表示,通過今天的座談會,我們一同重溫了寧核成長的點滴故事,回顧了艱辛與榮耀,探討了寧核行且將至的光輝遠景,堅定了發展的目標與信心。要相信凡是未來,皆有可期。寧核人必將在珍貴的歷史中汲取成長的經驗,以創新精神培育開拓的勇氣,以自我革命激發奮進的力量,向著卓越目標砥礪前行。面向“十四五”和新的發展機遇期,田輝宇要求公司廣大職工要進一步做好四個方面工作:一是切實轉變工作作風,營造求真務實氛圍。發揚歷代寧核人的實干精神,持續提升職業素養,圍繞四個責任,構筑安全質量防線;堅持領導力建設,提升全員執行力,克服“慵、懶、散、軟”四種頑癥,勇于直面矛盾,善于解決問題;加強系統性對標,虛心求教,明確自我認知,剖析弱項持續改進提升;將“嚴慎細實”刻畫在思想里,落實于行動中,形成優秀的工作習慣。二是堅持守正創新,夯實運營安全根基。全體干部職工要清晰的認識到守正是第一要義,創新是第一動力,守正要繼續落實程序文化,踐行高標準,同時在工作中杜絕形式主義和精神懈怠;創新要根據行業發展水平不斷拔高標準,以提升質量意識為路徑,追求超越客戶預期,瞄準生產活動和經營管理中的具體問題,探索新辦法加以解決。三是加強隊伍建設,人才興企改革賦能。將“三能”改革作為公司持續深化改革的核心方向,聚焦人才梯隊建設,打造“能干事、干成事”的核電鐵軍,推動人力資源管理向戰略型變革。繼續壓實中層干部責任、年輕干部選拔、三類人才培養等方面成果應用,進一步發揮人才價值,激發組織活力,打造領先同行的核電運營核心能力。四是緊抓創業機遇期,走好新階段趕考路。面對未來二期項目建設,要穩妥應對“運營+工程”的雙重考驗,要統籌協調各方資源配置深挖組織潛力,在保證一期項目高端穩定運行基礎上,緊緊圍繞二期項目“核準后連續施工”和高質量建設的目標,聚焦最優施工邏輯,落實柔性組織建設做好全過程管理,確保六大控制“零”重大偏差,實現高質量建設、高質量投產。

黨的二十大報告對“加快建設世界一流企業”“積極安全有序發展核電”提出了明確的要求,相信在各股東方的大力支持下,在集團公司與核電股份公司的帶領下,在廣大職工的努力奮斗下,新時代的寧核人定能夠以奮斗定義時代色彩,以發展書寫時代故事,為中國式現代化建設和我國核電事業安全高質量發展貢獻寧核力量!